双方开始着手准备合作的相关事宜,聘请了专业的律师团队,对每一个条款都进行了细致的推敲,签订了详细的投资协议,明确了双方的权利和义务。
陆霆琛的资金迅速到位,就像一场及时雨,滋润了公司这片干涸的土地。
供应商的款项得以结清,那些催款的电话终于停止了,员工们也放下了心,公司的运营逐渐恢复了正常,原本笼罩在公司上空的阴霾开始渐渐散去。
在合作的初期,两人之间难免有些磨合上的问题。
苏瑶习惯了创业公司那种灵活、快速决策的模式,在她看来,市场变化迅速,机会稍纵即逝,必须要当机立断才能抢占先机。
而陆霆琛则有着更为严谨、注重长远规划的商业思维,毕竟家族企业的规模庞大,每一个决策都可能影响到众多的业务板块和利益相关者,所以需要深思熟虑、权衡利弊。
但好在他们都有着良好的沟通意愿和包容心态,遇到分歧时,会坐下来认真分析利弊,听取对方的意见。
例如,在一次关于新产品研发方向的讨论中,苏瑶主张聚焦于年轻用户群体,开发一款功能新颖、界面简洁且具有社交属性的互联网产品。
她认为年轻用户是当下互联网的主流消费群体,对新鲜事物接受度高,追求个性化和便捷性,市场潜力巨大。
而且这部分用户善于在社交平台上分享,能够通过口碑传播迅速带动产品的推广,形成良好的用户增长效应。
而陆霆琛则考虑到产品的长期发展和市场覆盖面,建议增加一些面向中老年用户的实用功能,打造一个更具通用性的平台。
他指出,中老年用户群体的数量同样不容小觑,随着互联网的普及,他们对便捷生活服务的需求也日益增长,但目前市场上针对这一群体的优质产品并不多,如果能够兼顾他们的使用习惯和需求,开发出简单易用、功能实用的服务,不仅能拓宽用户群体,还能提升产品的社会影响力和品牌美誉度。
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